Unternehmen
Durch gezielte Digitalisierung und den Einsatz modernster Software machen wir Ihre Prozesse effizienter.
Mit unseren Automatisierungslösungen zu mehr Erfolg.
Wir sind ein innovatives Unternehmen, das sich auf umfassende Lösungen in den Bereichen Digitalisierung, Prozessautomatisierung, sowie Projekt- und Aufgabenmanagement spezialisiert hat. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten und Ihre Produktivität zu steigern.
Verwandeln Sie Ihre manuellen Prozesse in digitale Workflows.
Durch die Schaffung von Schnittstellen zwischen bestehenden Applikationen wollen wir Ihre Arbeitsabläufe automatisieren und Informationen zentralisieren, damit Durchlaufzeiten beschleunigt, Qualität gesteigert und Kosten gesenkt werden können. Dabei analysieren wir Ihre bestehenden Prozesse, um Automatisierungspotenziale zu identifizieren und entwickeln individuelle Lösungskonzepte.
Unsere Werte
Partnerschaftlich
Den ganzen Weg immer an Ihrer Seite. Wir bauen auf eine langfristige und nachhaltige Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern, die auf Beständigkeit, Zuverlässigkeit & Vertrauen beruht.
Prozessorientiert
Das große Ganze im Blick. In unseren Leitungsfunktionen in den Bereichen Finance & Vertrieb sowie in unserer Tätigkeit als ERP- & Unternehmensberater konnten wir umfassendes Prozessverständnis & Branchenwissen aufbauen, sowie Best-Practices entwickeln.
Qualitätsbewusst
Exzellente Qualität – Unser Anspruch, Ihre Zufriedenheit! Wir haben uns hohe Qualitätsstandards gesetzt und streben ständig nach kontinuierlicher Verbesserung zur nachhaltigen Qualitätssicherung.
Geschäftsführung
Daniel Schomanek
Gründer & Geschäftsführer
“In einer digitalen Ära ist es entscheidend, die Möglichkeiten der Technologie voll auszuschöpfen und Prozesse zu automatisieren, um im Wettbewerbsumfeld effizient und erfolgreich zu agieren.”
- Verantwortung von Implementierungsprojekten Microsoft Dynamics Finance & Supply Chain Management beim führenden Microsoft Partner für Digitalisierung
- Lösungsarchitektur
- Schnittstellenkonzeption
- Implementierung Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management
- Geschäfts- & Datenanalyse
- Lösungsorientierte Beratung im Bereich Finance & Controlling
- Durchführung von Prozessanalysen
- Leitung von Workshops und Schulungen
- Konzeptentwicklungen
- Umsetzung, Test und Dokumentation von Konfigurationen & Anpassungen
- Planung & Durchführung von Datenmigrationen
- Presales-Projekte
- Entwicklung von Teststrategien/ Automatisiertes Testen
- Leitung der Bereiche Finanzen, Controlling & ERP in einer mittelständischen Vertriebs-/ Handels- & Supportgesellschaft
- Finanzmanagement
- Controlling
- Prozess- & Geschäftsentwicklung
- Management Reporting
- Budgetierung & Liquiditätsplanung
- Kosten- & Leistungsrechnung
- Finanzbuchhaltung
- Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001 (TÜV zertifizierter QM-Beauftragter)
- Studium der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Finance (B.A.)
- Beratung für Finanzdiensleistungen (Vermögensberatung, Kapitalanlagen, Versicherungen)
UIi Kisslinger
Gründer & Geschäftsführer
“Die Herausforderung ist es heute, die richtigen Werkzeuge zu finden und sie so nahtlos in die Unternehmensprozesse zu integrieren, dass man sie kaum noch wahrnimmt. Technologie ist dann am besten, wenn sie transparent ist.”
Wie man komplexe Digitalisierungsprojekte in Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen erfolgreich umsetzt, habe ich vor allem in meiner Zeit als ERP-Berater gelernt.
Die Erfahrungen, die ich bei zahlreichen Prozessanalysen, der Erstellung von Lösungskonzepten, oder der Schulung von Anwendern machen durfte, helfen mir heute, die Prozesse unserer Kunden besser zu verstehen.
Als Verantwortlicher für die Verbesserung von internen Strukturen und Prozessen im Unternehmen durfte ich in dieser Zeit viele interessante Projekte leiten.
Bei allen Projekten stand für mich stets der enge Austausch mit Kollegen aus unterschiedlichen Abteilungen im Fokus. Wer nachhaltig Veränderungen in Unternehmen erzielen möchte, muss möglichst viele verschiedenen Blickwinkel kennenlernen und die Menschen schon in der Konzeptionsphase abholen.
Aus meiner Zeit als Führungskraft im Vertrieb weiß ich genau, welche Herausforderungen das operative Tagesgeschäft häufig mit sich bringt. Insbesondere dann, wenn man nah am Kunden sein möchte.
Schnell auf sich ständig verändernde Anforderungen zu reagieren und gleichzeitig den Überblick über alle Aufgaben und Projekte zu behalten ist schwierig, wenn man keine Werkzeuge einsetzt die auf die eigenen Prozesse individuell zugeschnitten sind.
Lassen Sie mich meine Erfahrungen aus dieser Zeit gerne mit Ihnen teilen, damit wir Ihre Prozesse gemeinsam besser machen.
